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赤字の米国事業、「撤退か継続か」で悩んだら負けです——メルカリとサンリオが証明し...
メルカリ米国事業が10年の赤字から2年で黒字化、サンリオ北米事業も再建で売上と時価総額を大幅に伸ばしました。多くの在米日系企業が「撤退か継続か」という二択で悩み続ける中、両社は「事業再建」という第三の...
「アメリカは解雇自由」——その常識が、日本企業を2億円の訴訟に沈める
「アメリカは解雇自由」という常識が、今、日本企業を危機に陥れています。2025年、米国雇用機会均等委員会は「外国人優遇は米国人差別」と方針を転換。これまでの人事慣行が2億円規模の訴訟リスクに直結するよ...
米国事業の8割が頓挫する真因は「戦略」ではない——日本企業が見落とす"...
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「立派な提案書を受け取った。なのに、半年経っても何も動いていない」
米国子会社を任された経営者から、この種の相談を受ける機会が増えている。本稿では、なぜ戦略提...
「文化の違い」で辞めた米国人幹部は、一人もいない
米国子会社の幹部が「文化の違い」を理由に辞めるケースが多発していますが、これは検証されていない"便利な物語"にすぎません。実は、学術的にはこの「高文脈/低文脈文化」モデルは批判され...
米国撤退で失う金額は「撤退コスト」ではなく「決断の遅さ」で決まる
事業撤退に伴う損失は「撤退コスト」ではなく「決断の遅さ」で決まります。多くの企業が売却を「敗北」と捉える一方で、データは積極的に事業売却を行う企業ほど成長することを示唆。決断が遅れるほど損失が膨らむメ...
【벌칙 주의】 FBAR 및 FATCA : 해외 ( 일본 ) 재산 신고서 ...
「 “미국에서 소득세 신고를 하고 있지만, 일본에 있는 예금에 대해서는 신고하지 않고 있다.” 이는 미국에 거주하는 일본인이 흔히 저지르는 가장 위험한 실수 중 하나입니다.
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【도쿄 개최】 해외 비즈니스 엑스포 2026에 참가합니다 ! | 오자키...
이번에 2026년 9월 17일, 18일에 도쿄에서 개최되는 ‘해외 비즈니스 EXPO 2026 도쿄’에 참가하게 되었습니다.
해외 진출 및 국제 비즈니스 관련 전문가 ・ 지...
< 올해도 세금 신고는 오자키 회계법인으로 > 어떤 질문에도 답해드립니다...
미국에서 소득이 발생하면 반드시 확정신고 의무가 발생합니다.
미국 시민권자 ・ 영주권자뿐만 아니라 취업비자 소지자, 취업비자 배우자, 유학생, OPT도 미국에서 소득이 있...
비비나비보에서 $ 기프트카드 10매 증정
< TODD ACCOUNTING/오자키 회계법인 > 부업 소득, IRS ...
엔지니어의 컨설팅, 부업 개발, Uber Eats, Etsy 판매 등 회사 급여 외의 소득은 '개인사업'으로 신고해야 하는 경우가 있다.
이런 분들은 주의하세요 ...
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米国事業の再建、成功はたった12%。ブリヂストンとメルカリを分けた「たった1つの...
米国事業の再建は成功率わずか12%に過ぎません。赤字子会社の「様子見」こそが最大のコストであり、多くの企業が回復に最も有利な時期を無駄にしています。変革を成功させた少数派には、驚くほどシンプルな共通点...
「アメリカは自由に解雇できる国」と信じている経営者ほど、解雇で訴えられ
アメリカで「いつでも解雇できる」という誤解が、日系企業を大きな労務訴訟リスクに晒しています。EEOCへの申立件数は過去最高を記録し、陪審評決額も急騰。適切な対策を怠ると、事業存続を揺るがす数億円規模の...
海外子会社の不正は「起きるか」ではなく「いつ発覚するか」の問題だった
海外子会社の不正は、上場企業の約4分の1を占め、多くの経営層がその問いを「起きるか」ではなく「発覚までにどれだけ時間がかかるか」と捉え直すべき時期に来ています。不正は「起きるか」ではなく「いつ発覚する...
6,200億円で買った会社を、7億円で手放す──米国M&Aが「買った後」に崩れる...
日本企業による海外M&Aで、3,000億円で買った事業を770億円で、6,200億円の会社をわずか7億円で手放すという巨額損失が現実として起きています。これは「買う力」ではなく、買収後の経営と統合の失...
「米国法人、30万円で設立できます」——その見積書に載っていない年間1,000万...
米国法人の設立は驚くほど安く見えますが、その見積書には載らない年間1,000万円にも及ぶ維持費用が隠されています。設立の安さに惑わされず、真のコスト構造と予期せぬ落とし穴を理解することが、米国事業を成...
오자키 회계법인 유튜브 채널 소개
미국에 거주하는 일본인 여러분께.
?
오자키 회계사무소의 유튜브에서는
미국의 세금과 회계에 관한 정보를 일본어로 알기 쉽게 설명하고 있습니다. ...
買収したのに、優秀な人ほど辞めていく。海外M&A「異文化統合」の正体
海外M&Aで多くの日本企業が優秀な人材の流出に苦しんでいます。買収の成功には文化の理解が不可欠と認識されながら、実際には75%もの企業が人材定着に失敗。その根本原因は、文化を軽視することではなく、意思...
米国M&Aで日本企業が数千億円を失う本当の理由——統合の失敗ではなかった
M&A失敗の真の原因は「統合の難しさ」とよく言われますが、実は、7割以上が契約サイン前に決まるのです。日本企業が数千億円規模の損失を出す背景には、買う前の「高値掴み」と「見落とし」という構造的な課題が...
「米国事業、何がどうなったら撤退しますか?」——この問いに数字で答えられる日本企...
米国事業からの撤退。その基準を数字で明確に設定している日本企業は驚くほど少ないのが現状です。撤退判断の遅れは、単なる赤字拡大に留まらず、企業の成長機会を奪い、優良事業まで手放す事態を招きかねません。<...
海外子会社に日本人を1人置いている。それ、統制ではなく「単一障害点」かもしれませ...
「海外子会社に日本人駐在員がいるから大丈夫」と思っていませんか?実は、不正発覚企業の半数以上で統制が迂回されていました。不正のコストは着服額だけでなく、調査や信用失墜を含め甚大です。あなたの会社の海外...
米国進出で会社が傾く本当の理由は「専門家不足」じゃない。経営者が"翻訳...
米国進出企業の4割が撤退を経験するのは、専門家不足ではなく、多様な助言を統合する「主体」が不在のためです。経営者が専門家間の「翻訳者」となり、本業の判断機会を奪われる「統合の空白」こそが、見えないコス...
あなたの「丁寧な指示」が、米国人マネージャーには「侮辱」に響いている──日米コミ...
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本稿のキーメッセージ
日米ビジネス文化のギャップは「言葉の壁」ではない。本社のフィードバック構造そのものが米国の労働法・組織慣行と衝突しているのだ。年間数億円規模の損...
賃上げしても人が辞める。在米日系企業の「人材流出」の本当の理由
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「給与に不満はありません。ただ、この会社で自分が役員になる姿が想像できないんです」。
アメリカの日系現地法人で、3年育てた現地マネージャーがこう言って去ってい...
英語研修に1億円かけても「グローバル人材」が育たない、たった一つの理由
「英語研修に1億円かけても、なぜグローバル人材が育たないのか?」その問いの答えは、語学力ではありません。海外赴任の失敗は、多くの場合、異文化適応や家族支援、帰任後のキャリアパスといった「組織設計」の欠...
「本社に確認します」——この一言が、米国事業から優秀な人材を消していく
「本社に確認します」この一言が、日系企業の米国事業から優秀な人材を静かに消し去っています。海外法人のトップを本国人が占める比率が世界平均の約2.6倍に及ぶ背景には、決裁権限規程という制度設計の根本的な...
「戦略は正しかった。でも誰も動かなかった」——海外事業を殺す本当の原因
数千万円をかけた戦略レポートがキャビネットの奥で眠っていませんか?海外事業の失敗は、市場の読み違いや戦略の質ではなく、実はその「実行」に本当の原因があります。データが示す真実と、現場を動かすための具体...
米国進出、7人の専門家を集めても失敗する理由
米国進出で弁護士や会計士など多くの専門家を集めても、なぜ失敗するのか。多くの場合、問題は専門家の不在ではなく、彼らの助言を統合し、経営判断へと導く「統合責任の不在」にあります。この「調整の空白」こそが...
6,000万円かけた駐在員が、2年で辞める。日本企業の「グローバル人材不足」の正...
日本企業がグローバル人材不足に悩むのは、育成不足が本質ではありません。年間数千万円の投資を受けた駐在員の4割が失敗し、帰任者の4人に1人が2年以内に離職する現実は、高価な人材投資を「垂れ流す」仕組みを...
米国で「人が採れない」会社の9割が、原因を取り違えている
米国で優秀な人材が採用できないのは、給与の問題だと考えていませんか?実は、最も優秀な人材は市場に平均わずか10日しか留まりません。多くの企業がこのスピード競争に敗れ、自社の構造的な遅さが採用のボトルネ...
米国子会社の不正、6割は「現地トップ」が主役だった——内部通報も監査も届かない死...
日本の上場企業の32%が過去3年で不正を経験し、海外子会社の会計不正の6割超は現地経営者によるものです。残念ながら、あなたの会社が整備した内部通報窓口は、その最も深刻な不正をほぼ見つけられません。これ...
米国スタートアップを買っても「技術」は手に入らない——逃げていく7割の正体
米国スタートアップ買収は、高額な投資にも関わらず7割以上が失敗すると言われます。その主因は、買収額の大部分を占める「人」が流出してしまうこと。技術の獲得を目的としたはずが、実際には抜け殻しか残らない現...
米国事業、撤退コストを決めるのは「手続き費用」ではなく「あなたが決断するまでの時...
米国事業からの撤退コストは、手続き費用ではなく「決断までの時間」が決め手です。赤字が続き、潮時と分かっていながら撤退を躊躇する沈黙が、数百億円規模の損失を生むことも。本記事は、追い込まれる前に戦略的な...
「全部アメリカに移す」と決めた会社から損をする――関税2.5兆円時代、サプライチ...
米国への生産移転が急務とされた今、性急な「全量移管」はむしろ会社に損害をもたらす可能性があります。関税2.5兆円時代に直面する日本企業が直視すべきは、TCO(総所有コスト)に基づいた精密なサプライチェ...
米国の求人は88万件減った。それでも日系企業の27%が「人が採れなくなった」と答...
米国の労働市場が過去10年で最も採用に有利な局面にあるにもかかわらず、在米日系企業の27%が「人材確保が悪化した」と回答。これは市場の緩みとは逆行する結果であり、多くの企業が賃上げをしても採用が改善し...
米国スタートアップを買った日本企業が、3か月でCTOを失う理由
米国スタートアップを買収した日本企業が、わずか3か月で創業CTOを失うケースが頻発しています。辞任したCTOの「あなたたちは私の速度を買い取って、捨てた」という言葉は、この問題の核心を突いています。実...
米国子会社が赤字でも、撤退を考えた経営者から負ける理由
米国子会社の赤字に直面した時、「撤退」という選択肢が頭をよぎるかもしれません。しかし、その決断こそが最も高くつくリスクを孕んでいます。成功の鍵は戦略の質ではなく、「速度」にあるのです。
...
「言わなくても分かる」が、年収の2倍を燃やす。日米の意思疎通ギャップを"...
日米間の意思疎通ギャップは、しばしば「文化の違い」で片付けられがちですが、その実態は年収の2倍にも及ぶ離職コストや巨額の訴訟リスクとして企業資産を静かに燃やしています。これは単なる精神論ではなく、具体...
買収した会社が「1年で空っぽ」になる本当の理由──クロスボーダーM&A、異文化統...
買収した海外子会社が「1年で空っぽ」になる悲劇。その裏には、言葉や制度を超えた「異文化統合」の落とし穴が潜んでいます。
クロスボーダーM&A失敗の主因は、言葉や制度より「文化の欠如と摩擦...
「アメリカは解雇が自由」——その思い込みが、日本企業を訴訟大国の被告席に座らせる
「アメリカは解雇が自由」という誤解が、日系企業を訴訟大国の被告席に座らせます。その思い込みが招く法廷リスクと、対策の重要性を解説します。
随意雇用(At-Will)は、解雇の免罪符ではあ...
6,200億円が7億円になった話——米国撤退で日本企業が失う「本当のコスト」
6,200億円で買収した米国事業が、6年後にわずか7億円で売却された実話をご存知ですか?日本郵政・トール社の事例が示すのは、撤退決断の遅れが市況や為替以上に甚大な「本当のコスト」を生むという教訓です。...
赤字の米国事業、「撤退か継続か」で悩んだら負けです——メルカリとサンリオが証明し...
メルカリ米国事業が10年の赤字から2年で黒字化、サンリオ北米事業も再建で売上と時価総額を大幅に伸ばしました。多くの在米日系企業が「撤退か継続か」という二択で悩み続ける中、両社は「事業再建」という第三の...
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数百億円で買った米国子会社は、なぜ18ヶ月で空っぽになるのか
数百億円を投じた米国子会社が、なぜ18ヶ月で空っぽになるのか?日本企業の海外M&Aが抱える共通の失敗パターンと、そこから抜け出すための具体的な対策を解説します。
日本企業の海外M&Aは4...
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米国子会社の設立費用「80万円」を信じた会社が、3年後に数千万円を失った理由
米国子会社の設立費用は、数十万円程度と一見安価です。しかし、この目先の安さに誘われて税務設計を怠ると、数年後に数千万円規模の追徴課税やペナルティという甚大な代償を払うことになりかねません。米国での事業...

교통사고 ・ 인신사고 ・ 에스테이트 플랜 ・ 유산 상속 ・ Notary ...
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사고 또는 상해 사건 등으로 인한 부상이나 후유증 등으로 고민이 있으신가요 ? 손해배상은 치료비나 휴업보상뿐만 아니라 사고로 인한 정신적 고...
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米国子会社の「設立費用10万円」を信じた会社が、毎年損し続ける理由
米国子会社設立の「10万円」という数字は、氷山の一角に過ぎません。その安さに安心して進出すると、毎年発生する見えない維持費やコンプライアンスコストに頭を悩ませることになります。最初の構造設計が、数年後...
買収した会社が「1年で空っぽ」になる本当の理由──クロスボーダーM&A、異文化統...
買収した海外子会社が1年で空っぽになる悲劇は、なぜ繰り返されるのでしょうか?多くの経営者は「言葉の壁」や「制度の違い」を失敗の主因と語りますが、実は「文化的な衝突」こそが、買収した人材やノウハウを静か...
兆円を溶かした米国M&A——失敗は「買った瞬間」ではなく「買った後」に決まる
買収を発表したときは「成長の柱」と称えられた案件が、わずか1〜2年で数千億円規模の減損に姿を変える。米国M&Aの失敗は、高値づかみにあるという通説に反し、「買った後の統合」にその真因がある。兆円規模の...
火曜朝7時、米国子会社のCOOから届いた辞表——「現地化を進めた72%が、実は新...
米国子会社の現地化、実は72%が失敗しています。単純な権限委譲が招く本社との断絶を防ぎ、最適な意思決定を実現する精密設計とは?
日本企業の72%が、現地化で本社とのコミュニケーションに問...
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「アメリカは解雇自由」という常識は、日系企業にとって危険な誤解です。2025年、米国雇用機会均等委員会は日本人駐在員の優遇を標的とする方針を打ち出し、「反米国籍差別」を最優先課題に。この「当たり前」の...
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미국은 말할 것도 없고, 일본도 이혼율이 늘어나고 있네요.
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전미의 일본계 기업 여러분, 매일 반복되는 번거로운 장부 기록 업무나 회계 담당자의 갑작스러운 퇴사로 인한 인력 부족으로 어려움을 겪고 계시지는 않습니까? ?
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米国子会社の設立費用「80万円」を信じた会社が、3年後に数千万円を失った理由
米国子会社設立で「費用80万円」という見積もりが、3年後に数千万円の追徴課税とペナルティに化けるのはなぜでしょうか。安価な登記手続きの裏には、税務・法務設計の欠如という見えない負債が潜んでいます。米国...
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"일이 너무 많아 손이 모자라다"
"사내에 전문 인력이 없다" ...
海外M&Aは「文化の違い」では失敗しない——買収後に会社を溶かす本当の犯人
海外M&Aの失敗率は70〜90%と高水準で、買収先のキーパーソンは1年以内に半数近くが去ります。その原因を「文化の違い」と総括しがちですが、実はこれが一番危険な誤診であり、具体的な「設計」の問題に目を...
【무료 진로 상담】앞으로의 진로를 함께 정리해 보시지 않겠습니까? ? ...
이직을 고려하고 있지만,
“무엇부터 시작해야 할지 모르겠다”
“내 경험이 어떤 일에 도움이 될지 모르겠다”
“당장은 아니지만, 향후 커리어에 대해 생각해...
무료 진로 상담 ( 약 20분 ) 진행 중
간병인을 찾고 계신 분들께, 일본어와 영어를 모두 구사하는 경험이 풍부한...
Island ・ Temporary ・ Nursing은 하와이 주정부의 승인을 받은 정식 케어 서비스 사업자입니다.
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米国進出を進める日本企業の経営者がよく口にする言葉がある。
「優秀な弁護士も、会計士も、コンサルも、揃えた。なのに何も決まらない」
これは、米国...
주요 언론에서도 화제 ! AI가 '오래 일할 수 있는 인재'를 찾아내는 ...
'미국에서 정말 활약할 수 있는 인재를 채용하고 싶다'는 일본계 기업을 위해
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⚠ ️교통사고 ・ 부상으로 곤란을 겪고 계신가요 ? 🚗 - 교통사고를 당...
본 사무소는 캘리포니아주 어바인에 사무실을 두고 있으며, 교통사고 및 부상과 관련된 Personal Injury ( 인신사고 ) 전문 로펌입니다 🔔
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6,200億円で買った会社を、7億円で手放す──米国M&Aが「買った後」に崩れる...
周到な準備を経たはずの海外M&Aで、日本企業が巨額の損失を抱える事例が後を絶ちません。買収額6,200億円が最終的に7億円になるような悲劇はなぜ起きるのか。問題は「買う力」ではなく「買った後の経営力」...
사람에 따라서는...
같은 말을 해도, 내 마음은 상대방에 따라 전달되는 방식이 달라집니다.
솔직한 사람은 내 마음을 있는 그대로 받아들여 줍니다.
하지만 비뚤어진 사람은 그 말을 왜...
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七五三はTOKYO KIMONOで📷 ✨ 】 자녀의 성장 기록을 사진으로 남...
이제 곧 칠순이네요 !
사진 찍으셨나요 ?
칠순사진을 찍을 때 가장 많이 하시는 말씀이, 막상 촬영 예약을 하고도 아이가 칭얼대서 원하는 사진을...
컴퓨터 한 대면 어디서든 일할 수 있다 ! 무경험자도 할 수 있는 '인재...
미국에서 '인재 소개 사업'을 시작하고 싶은 당신에게
경험이 없어도 OK, 영어에 자신이 없어도 OK !
── HRAIT Business Par...
ASTERAS CORP.의 부동산 지원으로 북미 진출의 첫발을 내딛다.
북미 진출을 성공적으로 이끄는 부동산 서비스 전문가
ASTERAS CORP.는 로스앤젤레스와 오렌지카운티를 중심으로 상업용 ・ 주거용 부동산을 폭넓게 지원하고 있습니다. ...
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따라서 이를 어떻게 수행하고 어떻게 활용하는지가 기업 경영에 있어 매우 중요합니다.
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MAC LEGAL SERVICES는 미국 이민 관련 절차부터 회사 설립, 영문 계약서, 각종 법률 서비스에 이르기까지 폭넓게 지원합니다.
E-1 ・ E-2 비자, H-1B...
일본어로 친절하게 도와드리겠습니다 !
컴퓨터 한 대면 어디서든 일할 수 있다 ! 무경험자도 할 수 있는 '인재...
미국에서 '인재 소개 사업'을 시작하고 싶은 당신에게
경험이 없어도 OK, 영어에 자신이 없어도 OK !
── HRAIT Business Par...
리빙 트러스트를 활용한 유산 상속
리빙 트러스트 ( 생전 신탁 ) 이라는 말을 들어보셨나요?
미국에서는 리빙 트러스트가 상속에서 자주 사용되는데, 그 중에서도 철회 가능한 리빙 트러스트 ( Rev...
미국에서도 멋진 칠순, 성년식 사진을 찍을 수 있습니다📷 ✨ ...
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일본에 살고 있는 부모님께 손자의 성장한 모습을 보여주고 싶다 !
칠순이나 성년식 등 자녀의 성장한 모습을 남기고 싶다면 TOKYO KIMO...
なぜ日本のメガベンチャーは米国で"労務"に殺されるのか:『A...
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はじめに:その「即日解雇」は1億円の価値がありますか?
「アメリカは解雇しやすい国だ」。
もしあなたが、現地の弁護士やコンサルタントからそう聞かされてい...
米国子会社が「動かない」本当の理由。優秀な現地社長が辞めていく会社の共通点
米国子会社が「動かない」本当の理由は、現地経営力の不足ではなく、動く権限が与えられていない仕組みにあります。東京での遅い決裁プロセスは、競合への機会損失だけでなく、優秀な現地人材の離職にも繋がり、組織...
米国事業、「やめる基準」を持たない会社が静かに数千億円を失う理由
米国事業で赤字が続いても「撤退」の二文字が出ない日本企業。多くの会社が数千億円規模の損失を静かに積み重ねています。その原因は経営者の判断力不足ではなく、撤退を議論で決めようとする構造そのものにあるので...
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간병인을 찾고 계신 분들께, 일본어와 영어를 모두 구사하는 경험이 풍부한...
Island ・ Temporary ・ Nursing은 하와이 주정부의 승인을 받은 정식 케어 서비스 사업자입니다.
전문 교육을 이수한 케어기버가 안전하고 편안한 가정 생활...
이혼 문제로 고민하고 계신가요? ❓ 합리적인 변호사 수임료.
LAW OFFICES OF MIYUKI NISHIMURA
니시무라 미유키 법률사무소에서 여러분의 고민을 해결해 드립니다.
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미국에서 일하고 싶은 분들에게 ! HRAIT에 등록하면 기업으로부터 "직...
지금 HRAIT에는 미국 각지의 기업으로부터 구인 의뢰가 급증 중 !
일본어 + 영어를 활용할 수 있는 일, 미경험자 OK인 일, 비자 지원 상담이 가능한 일 등...
七五三👘TOKYO KIMONO는 촬영 장소 등을 선택할 수 있는 5가지 ...
자녀의 건강한 성장을 축하하는 칠순, 오순절.
좋은 사진을 많이 찍어주고 싶다 !고 부모님은 생각하지만, 익숙하지 않은 옷차림에 울음을 터뜨리고 … 재방문한 경험...
海外子会社の不正は「起きるか」ではなく「いつ発覚するか」の問題だった
海外子会社の不正は「起きるか」ではなく「いつ発覚するか」の問題であり、多くの企業が監査強化で対策しようとしますが、データは別の真実を示します。不正を発見する最も効果的な手段は内部監査ではなく「通報」で...
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- Find local business with Town Guide
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- 1983년에 설립된 비영리단체로, 달라스 보충수업학교의 모체로 설립되었습...

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회원 수는 약 900여 가구로, 달라스 ・ 포트 워스 지역에 거주하는 일본인과 일본계 미국인의 상호 이익과 친목, 문화, 복지를 위한 활동과 한일 간의 우정과 상호 이해를 증진하기 위해 지역사회와의 교류를 목표로 하고 있다. 주요 행사로는 가을 축제, 소프트볼 대회, 신년회, 바자회, 각종 강연회, 기업 견학, 일본어 말하기 대회, 일본 문화 소개 등이 ...
+1 (972) 458-0478ダラス日本人会
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- 댈러스 ・ 노스 댈러스에서 일본어로 안심하고 부동산을 지원합니다. 전근이...

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달라스 ・ 노스 댈러스 지역을 중심으로 일본인 고객을 위한 부동산 지원을 하고 있습니다. 전근이나 이사, 마이홈 구입 ・ 구입, 귀국에 따른 매각까지 토탈 대응이 가능합니다. 특히 육아 가정에는 학교 ・ 치안 ・ 생활환경 등 주부 ・ 어머니의 눈높이도 중요하게 제안하고 있습니다. 플레이노 ・ 프리스코 ・ 프로스퍼 등 인기 지역의 최신 정보도 맡겨주세요...
+1 (360) 594-8015Nana Williams-ダラス不動産
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- 온라인 주판 교실, 미국 전역 어디서나 수강 가능 ( 일본어 ・ 영어 )...

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2020년 온라인 교실 개설. 일본의 소중한 문화이자 자녀가 평생 사용할 수 있는 주판 ・ 암산 기술을 온라인에서도 배울 수 있는 방법을 고안해내고 있습니다. 현재 20명의 학생이 수강하고 있습니다. 강사 자신도 육아를 하면서 해외에서 일본어를 유지하는 것이 어렵다는 것을 뼈저리게 느끼고 있으며, 가족 외의 사람들과 일본어로 대화할 수 있는 기회를 마련하기...
Top Abacus
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- 미국 회계법인입니다. 법인, 개인을 불문하고 세금보고 ( 확정신고 ), ...

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한-미간 세무지원 ! 신속한 수속과 사후관리 ! 일본어 ・ 영어 모두 대응하고 있습니다.
+1 (877) 827-1040Todd's Accounting Services / Mayumi Ozaki (尾崎会計事務所)
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- JCW ( Japanese Career Women )는 전 세계에서 활약...

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JCW는 2018년 댈러스에서 설립된 비영리법인입니다. ‘Network ・ Inspire ・ Empower’를 모토로, 미국 및 전 세계에서 활약하는 일본인 여성들이 서로 연결되고, 배움을 나누며, 성장할 수 있는 커뮤니티를 제공하고 있습니다. 교류회, 커리어 세미나, 멘토링 프로그램, 학생 지원 활동 등을 통해 직장 여성, 기업가, 주재원 동반자, 유...
Japanese Career Women (JCW)
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- 토요일 : 일본어 보충학교 . 재류 일본인 자녀를 대상으로 일본 교과서로...

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토요일 : 일본어 보충학교 . 재일동포자녀를 대상으로 일본 교과서로 보충교육을 실시하고 있습니다. 일본으로 귀국하여 일본 교육으로 전환할 때 학습상의 장애를 줄이는 것을 목적으로 문부과학성 지정 교과서를 사용하여 교육을 실시하고 있습니다. 적극적으로 학습하고 끈질기게 추구하는 정신과 씩씩한 활력을 가지고 서로를 인정하는 어린이를 육성하는 것을 목표로 하고...
+1 (972) 458-0478ダラス補習授業校
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- 달라스에 오면 유명인들도 들르는 가게 ! 일본인 셰프가 만든 정통 초밥을...

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달라스에 오면 유명인들도 들르는 가게 ! 일본인 셰프가 만든 정통 초밥을 저렴하게 맛볼 수 있는 곳이다. 스시 외에도 다양한 일본 메뉴가 있다. 우동, 카레, 덮밥, 생선구이, 샤브샤브, 스키야키 등 일본의 맛을 즐길 수 있습니다. 그 외 만들 수 있는 것은 무엇이든 만들 수 있습니다. 메뉴에 없는 메뉴도 부담 없이 주문해 주세요. 어린이 메뉴도 있어 가족...
+1 (972) 385-0168Mr. Sushi Japanese Restaurant
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- 뉴욕, 로스앤젤레스, 댈러스, 도쿄에 사무소를 두고 있는 회계법인입니다....

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글로벌 네트워크를 활용하여 고객의
UNIVIS AMERICA, LLC<
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- 달라스 다운타운의 Historic area Deep Ellum에서 지역 ...

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달라스 다운타운의 Historic area Deep Ellum에서 지역 주민들에게도 친숙하게 다가갈 수 있도록 2019년부터 일본의 맛을 전해드리고 있습니다. 여러분의 방문을 기다리고 있습니다.
+1 (972) 707-0732Ichigoh Ramen Lounge
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- ダラス・フォートワース日米協会は、ダラス在住日本人と現地コミュニティの友好関係及...

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ダラス・フォートワース日米協会は、ダラス在住日本人と現地コミュニティの友好関係及び文化的相互理解を目的に、「ダラス日米協会」として1970年に設立されました。その後、ダラスおよびフォートワース全域に活動の範囲を広げ、1995年に「ダラス・フォートワース日米協会」へと名称を変更しました。年間を通じて、芸術、文化、教育、ビジネス、公共政策などあらゆる分野に関するプログラムや国際交流の機会を創出していま...
+1 (469) 573-6880ダラス ・フォートワース日米協会
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- 일본으로의 택배, 항공 수출입, 해상 수출입, 창고 물류 사업, 이사 취...

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일본으로의 택배, 항공 수출입, 해상 수출입, 창고 물류 사업, 이사 취급. 짐, 물류에 관한 일이라면 무엇이든 상담해 주세요 ! ( 안심하고 일본어 대응 )
+1 (817) 481-9980米国 ヤマト運輸 ダラス支店
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- 미국 전역에서 일본어를 구사하는 의료진과 환자를 연결하고, 일본인 커뮤니...

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"FLAT ・ FLAT
FLAT ・ふらっと후라토는 뉴욕을 거점으로 미국 전역에서 활동하는 비영리 단체로, 일본어를 구사하는 의료진과 환자를 연결하고 일본인 커뮤니티를 지원하고 있습니다. 미국에서 의료와 보험의 복잡성에 직면한 일본인과 그 간병인, 고령화에 따라 고립되는 시니어가 늘어나는 가운데, 우리는 필요한 정보와 지원을 제공하고 있습니다. 온라인 활동...
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- 방과 후 프로그램 ‘애플 학습 교실 노비노비 반’ 2026년 9월 개강 ...

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2026년 8월부터 신학기 입학 접수 시작 ! ( 중도입학 가능 ) 자세한 내용은 웹에서 ! https://www.apple-chan.com/copy-of-cv%E5%9C%92%E4%BF%9D%E8%82%B2%E6% 96%99%E4%B4%B8%80%E8%A6%A7 '모든 일에 사랑을 가지고 !'를 실천하는 일영 이중언어 유치원. 캘리포니아 주에서 20년...
+1 (972) 295-4942あっぷる幼稚園 Plano園
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- 북미 최고의 성장 시장인 댈러스에서 비즈니스 전개. HGMI는 실무에 정...

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실무 경험이 풍부한 전문가 팀이 일본 기업의 미국 진출을 지원합니다. HGMI는 북미 최고의 성장 시장인 ・ 댈러스를 거점으로 크로스보더 M&A, 현지 법인 설립, 백오피스 운영, PMI, 사업 재건까지 원스톱으로 대응합니다. 책상 위의 조언에 그치지 않고, 현장 실행을 담당하는 'COO형 파트너'로서 미국 시장에서의 사업 성장을 함께 지원합니다.
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