Vivinavi Dallas / Hot List

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「今、買う？売る？待つ？」金利と不動産の最新事情を解説！

「金利が下がるまで待ったほうがいい？」
「今は買い時？それとも売り時？」
そんな疑問をお持ちではありませんか？

米国経済・金利・不動産市場の動向から、住宅ローンの選び方、購入...

同じ内容で2回開催！
ご都合の良いお日にちでご参加ください。

9月17日（木）夕方
9月19日（土）午前

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「来期こそ黒字化」——その一言が、4,000億円を溶かした

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三期連続で赤字の米国子会社。役員会で担当役員はこう言う。「来期は黒字化のメドが立っています」。
去年も、おととしも、同じ言葉を聞いた。

誰も「撤退」を口...

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「監査はやっていた」のに15億円。海外子会社の不正は、なぜ気づけないのか

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最後に海外子会社へ往査に行ったのは3年前。数日間、帳簿をめくり、現地スタッフの説明を聞き、問題なしと判断した。

それでも、不正は見えなかった。

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米国子会社が「動かない」本当の理由。優秀な現地社長が辞めていく会社の共通点

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火曜の朝、米国子会社から「競合が大口顧客に値引きを仕掛けてきた。今週中に決めたい」とメールが来る。

現地社長は推奨案まで添えてくる。でも東京では、案件が部長→...

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海外子会社を殺すのは「ダメな戦略」ではない。4,000億円が教える、本当の失敗の...

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買収は正しかった。戦略も間違っていなかった。それなのに、4,000億円が消えた。

日本郵政が2015年に買ったオーストラリアの物流会社。立派な戦略があった。な...

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🏡 Desde la búsqueda de vivienda hasta l...

«Me gustaría comprar una vivienda pronto, pero ¿por dónde empiezo? ？»
«¿Qué tipo de vivienda po...

No dude en ponerse en contacto con nosotros en japonés ！

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米国進出が頓挫する本当の理由は「専門家が多すぎる」から

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その撤退、市場のせいじゃない。専門家を分けて発注した瞬間に、もう始まっている。

弁護士、会計士、人材エージェント。3者ともそれぞれ正しい。でも3者の言うことは...

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🎉 Festival de otoño 2026 de la Asociació...

📅 Fecha: 4 de octubre （）
🕒 Hora: de 10:00 a 15:00
📍 Lugar: Aparcamiento norte del ed...

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«Mr. Sushi» ｜ 🎉 Tendremos un puesto en e...

«Mr. Sushi», un restaurante japonés de larga tradición con 41 años de historia en Dallas, ha confirm...

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Canal YouTube de la Oficina Contable Oza...

Para japoneses residentes en Estados Unidos.
¿Tiene problemas con la declaración de la renta, l...

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El sabor de un establecimiento tradicion...

Esta es la cuenta de Instagram de «Mr. Sushi», un restaurante japonés de larga tradición que este añ...

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🎉 Festival de otoño 2026 de la Asociació...

📅 Fecha: 4 de octubre （）
🕒 Hora: de 10:00 a 15:00
📍 Lugar: Aparcamiento norte del ed...

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駐在員を5人送っても、グローバル人材が1人も育たない理由

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「3年で5人、優秀な人間を海外に送った。1億円以上かけた。なのに、いまグローバルで戦える経営人材が社内に何人いる？」

ある企業のCFOが漏らしたこの言葉に、答...

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Madurado lentamente durante 60 días.　Nos...

El restaurante japonés Mr. Sushi presenta un plato especial.

La ternera madurada en húmedo...

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Additional 1 photo

Pescado fresco disponible 🐟 Visite el re...

Un acogedor restaurante frecuentado tanto por locales como por japoneses.
Un lugar donde disfru...

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Oferta especial limitada: maduración len...

Te sorprenderá su suave textura al paladar y su intenso sabor.

Te presentamos la oferta e...

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Maduración lenta, de 1 a 2 semanas para ...

Le sorprenderá su suave sensación en boca y su sabor con cuerpo.

El restaurante japonés Mr...

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米国子会社を「現地に任せていた」会社が、ある日138億円を失う理由

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四半期決算。数字が合わない。問い合わせた現地のベテラン経理は「来週説明します」と言ったきり、出社しなくなった。気づけば、不正は3年前から続いていた——。

これ...

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工場は戻る、でも雇用は戻らない。米国サプライチェーン再編、日本企業が踏む「最後の...

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「関税15%のうち10%は当社で負担します。残り5%を価格転嫁させてください」

米国の取引先にそう交渉している日本の中小企業がいる。別の会社はこう言った。「負...

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あなたの「丁寧な指示」が、米国人マネージャーには「侮辱」に響いている──日米コミ...

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本稿のキーメッセージ
日米ビジネス文化のギャップは「言葉の壁」ではない。本社のフィードバック構造そのものが米国の労働法・組織慣行と衝突しているのだ。年間数億円規模の損...

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賃上げしても人が辞める。在米日系企業の「人材流出」の本当の理由

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「給与に不満はありません。ただ、この会社で自分が役員になる姿が想像できないんです」。

アメリカの日系現地法人で、3年育てた現地マネージャーがこう言って去ってい...

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まち歩き：最新記事のご紹介（ハワイ旅行・地域情報はここをチェック）

ハワイのコーヒー通が夢中になる、今話題のクラフトコーヒーが飲めるカフェ「アリイ・コーヒー・カンパニー」
https://hawaii.vivinavi.com/ss/article/0001

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米国スタートアップを買収した日本企業の会議室から、なぜ18ヶ月で創業者が消えるの...

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買収された企業の創業者の77%は、3年以内に会社を去る。
日本企業が米国スタートアップ買収で手に入れているのは「技術」ではない。
「キーパーソンが辞めるまでの時...

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「言った」のに、なぜ伝わらないのか――米国子会社で静かに人が辞めていく本当の理由

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金曜の午後5時。米国子会社の日本人社長が、現地スタッフのマイクにこう言った。

「この進め方、もう少し検討してみてもいいかもしれないね」

社長の本...

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米国事業の「撤退コスト」を半分にする——売却タイミング設計の経営科学

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「あと1年だけ様子を見よう」が、最も高い撤退コストになる

ある中堅メーカーのCFOが、取締役会で米国子会社の継続を決めた。直近3年間、毎期営業赤字。それでも彼...

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米国子会社は「再建可能」か、それとも「再建幻想」か――3つの判断軸

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来期も「あと一年」と聞くことになっていないか

「来期は黒字化できる見込みです」――米国子会社の社長がZoom越しに語る、毎年同じセリフ。本社の役員会で、誰も声...

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Aula de aprendizaje «Apple», clase «Nobi...

🌱 Un tiempo de aprendizaje en el que decir «¡Ya lo he hecho! ！» se convierte en confianza

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米国労働法、最大のリスクは「差別」ではなく「報復」── 米国子会社を持つ経営者が...

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「アメリカは随意雇用（At-Will）の国だから、理由がなくても解雇できる」── このひと言を、米国子会社の幹部やローカル弁護士から聞いたことがあるなら、危険信号です。

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Acuerdo de Seguridad Social entre Japón ...

Para los empleados destinados temporalmente desde Japón a Estados Unidos, el hecho de tener que paga...

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米国法人「設立90ドル」は罠だった ― 初年度3,300万円の現実と、6面体設計...

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ある日、社長室で起きていること

「米国に現地法人を作ろう」。

社長が一言、そう発した瞬間、法務担当者がネット検索を始める。トップに出てくるのはこ...

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¿Ha presentado ya su declaración de la renta? ？ Ozaki Accounting Office puede ayudarle a tiempo ！

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＜ TODD CONTABILIDAD/Oficina de Contabili...

Los ingresos que no sean el salario de la empresa, como la consultoría de ingeniería, el desarrollo ...

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Ichigoh Ramen Lounge Amor y pasión en ca...

Desde nuestro establecimiento en 2019, en Deep Ellum, TX hemos estado en la búsqueda del 'verdadero ...

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VARTEX EDUCATIONS, una escuela de tutorí...

Desde la preparación para los exámenes de vuelta, SAT, TOEFL y Eiken, hasta el seguimiento de los de...

Tranquilidad antes de tomar un curso
Asesoramiento gratuito y clases de pru...

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「文化を統合しない」という戦略——日米クロスボーダーPMIの真実

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1万円札を捨てるか、捨てないか。それが買収後100日で問われている

日本企業の海外M&Aで、当初計画を上回って推移している案件はわずか12％。残り88％は、計...

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[Día del Deporte y otros eventos ！ ] Los...

La Escuela Suplementaria de Dallas proporciona una educación sin estrés para los niños que regresan ...

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米国M&A、なぜ日本企業は9割が失敗するのか — 「文化の壁」という誤診の正体

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はじめに：あなたの会社の米国M&A、本当に「文化の違い」で失敗しましたか？

日本企業の海外M&A成功率は1〜2割。日本経済新聞は2018年の特集でそう報じた。...

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「あと半年」が会社を殺す――米国事業の撤退基準を持たない日本企業が支払う本当のコ...

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経営会議の沈黙

四半期決算の経営会議。米国子会社の業績資料が映し出される。3年連続の営業赤字。誰もが心の中で同じ問いを抱えている。

「いつまで続...

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海外子会社の不正、本当に防げていますか？──「3〜5年に1度の監査」では止まらな...

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冒頭リード──まずこの3行で問う

「うちの米国子会社は大丈夫」と言える経営者は、もはや少数派です。2024年度、上場企業の海外子会社での会計不正は前年度の2....

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「戦略は完璧だった。でも誰も実行しなかった」—海外事業で伴走支援が不可欠な理由

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この記事でわかること
- 「単発コンサル」が海外事業で機能しない3つの根本理由
- 「伴走支援」と従来型コンサルの決定的な違い
- 米国事業・PMIで伴走...

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火曜朝7時、米国子会社のCOOから届いた辞表——「現地化を進めた72%が、実は新...

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このnoteで分かること（3つ）

「現地化＝権限を全部委譲する」という誤解が、なぜ米国子会社を壊すのか

トヨタ、ホンダ、ソフトバンク——日本企業...

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＜ Para hacer la declaración de la renta ...

Está obligado a presentar la declaración de la renta siempre que obtenga ingresos en EE.UU.
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[En Tokio] Participaremos en la Feria de...

En esta ocasión, participaremos como expositores en la «Overseas Business EXPO 2026 Tokio», que se c...

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米国事業の8割が頓挫する真因は「戦略」ではない——日本企業が見落とす"...

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「立派な提案書を受け取った。なのに、半年経っても何も動いていない」

米国子会社を任された経営者から、この種の相談を受ける機会が増えている。本稿では、なぜ戦略提...

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米国進出が遅れるのは「専門家の数」ではなく「専門家のつなぎ方」が原因だった

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米国進出を進める日本企業の経営者がよく口にする言葉がある。

「優秀な弁護士も、会計士も、コンサルも、揃えた。なのに何も決まらない」

これは、米国...

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[Atención: sanciones] FBAR y FATCA ： Ext...

｢ «Presento la declaración de la renta en Estados Unidos, pero no declaro los ahorros que tengo en J...

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海外赴任者の半分が「帰国後2年以内に辞める」現実──グローバル人材育成、本当に失...

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「3年間アメリカで本当によくやってくれた人が、帰任から1年半で辞めた」

ある中堅メーカーのCFOから、こんな相談を受けた。引き留めるカードが何もなかったという...

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