Ver Imagen / Vivinavi Dallas (Estados Unidos) Información Local

Close

現地社長は7年でたった1.4ポイントしか増えていない──日本企業の「現地化」が止...

日本企業の海外現地法人は「現地化」が進んでいると言われますが、実態は役職の付与に留まり、肝心の権限移譲はほとんど進んでいません。この権限を渡さない構造が、ビジネスチャンスの逸失、優秀な現地人材の流出、...

Close

びびなび仕事探し交流会 in Hawaii レポートページを公開中

びびなび仕事探し交流会 in Hawaiiにご参加いただきありがとうございました。
皆様と直接お会いすることができ、とても楽しく充実した時間を過ごすことができました。
告知のお手伝いをして...

Close

Renuncia a la residencia permanente en E...

¿Está pensando en renunciar a su residencia permanente en EE. UU. o en renunciar a su ciudadanía par...

Aspectos fiscales que debe tener en cuenta al regresar a Japón
Le ofrecemos...

Close

「戦略は完璧だった」——それでも米国事業が沈む、たった一つの理由

数千万円かけた完璧な戦略が米国でなぜ失敗するのか。その原因は実行段階のミスではなく、実は「戦略が現場に理解されたと思い込んだ瞬間」に隠されています。物理的、文化的、責任の3つの距離が海外事業における実...

Close

米国進出で会社が傾く本当の理由は「専門家不足」じゃない。経営者が"翻訳...

米国進出企業の4割が撤退を経験するのは、専門家不足ではなく、多様な助言を統合する「主体」が不在のためです。経営者が専門家間の「翻訳者」となり、本業の判断機会を奪われる「統合の空白」こそが、見えないコス...

Close

あなたの「丁寧な指示」が、米国人マネージャーには「侮辱」に響いている──日米コミ...

▼ 画像 ▼

本稿のキーメッセージ
日米ビジネス文化のギャップは「言葉の壁」ではない。本社のフィードバック構造そのものが米国の労働法・組織慣行と衝突しているのだ。年間数億円規模の損...

Close

賃上げしても人が辞める。在米日系企業の「人材流出」の本当の理由

▼ 画像 ▼

「給与に不満はありません。ただ、この会社で自分が役員になる姿が想像できないんです」。

アメリカの日系現地法人で、3年育てた現地マネージャーがこう言って去ってい...

Close

びびなびオンラインセミナー：　家族で海外赴任！こんなに違う、日本とアメリカの義務...

びびなびオンラインセミナー：家族で海外赴任！こんなに違う、日本とアメリカの義務教育

2026年11月13日（金）午後5時（太平洋時間; PT)
※タイムゾーンが異なる方はご注意くだ...

Close

英語研修に1億円かけても「グローバル人材」が育たない、たった一つの理由

「英語研修に1億円かけても、なぜグローバル人材が育たないのか？」その問いの答えは、語学力ではありません。海外赴任の失敗は、多くの場合、異文化適応や家族支援、帰任後のキャリアパスといった「組織設計」の欠...

Close

米国進出の失敗は「専門家不足」では起きない。本当の原因は“つなぎ目”にある

米国進出でよく言われる「専門家不足」は、実は失敗の本質ではありません。優秀な専門家を揃えても、彼らがバラバラに動けば、事業全体の最適化は図れません。本当の問題は、各専門領域間の「つなぎ目」に生じる連携...

Close

米国子会社の不正は「管理不足」で起きるのではない。3社に1社が踏む“現地ガバナン...

日本企業の上場会社の3社に1社が過去3年で不正を経験し、その震源地は海外子会社へ移っています。多くの経営層が抱く「本社がもっと管理すれば安全」という直感は、実は逆効果。不正は「管理不足」ではなく「管理...

Close

✈ Regreso al país ・ Lo que hay que saber...

[Inscríbete aquí]
https://insurance110usa.com/webinar/collaboration-oct2026/

En un a...

Close

米国サプライチェーン再編、日本企業が「工場の場所」で間違える話

「その部品がどこから来ているか分かりません」—2025年の米国サプライチェーン再編は、多くの日本企業が直面するこの問いを突きつけます。工場の移転だけでは本質的な解決にはならず、むしろ自社の供給網がどこ...

Close

Open file

14 de noviembre de 2026 （ sábado ）・ 15...

Para los alumnos que residen en el extranjero y desean presentarse a las pruebas de acceso para alum...

Close

米国で「人が採れない」会社の9割が、原因を取り違えている

米国で優秀な人材が採用できないのは、給与の問題だと考えていませんか？実は、最も優秀な人材は市場に平均わずか10日しか留まりません。多くの企業がこのスピード競争に敗れ、自社の構造的な遅さが採用のボトルネ...

Close

米国スタートアップを買っても「技術」は手に入らない——逃げていく7割の正体

米国スタートアップ買収は、高額な投資にも関わらず7割以上が失敗すると言われます。その主因は、買収額の大部分を占める「人」が流出してしまうこと。技術の獲得を目的としたはずが、実際には抜け殻しか残らない現...

Close

«Mr. Sushi» ｜ 🎉 Tendremos un puesto en e...

«Mr. Sushi», un restaurante japonés de larga tradición con 41 años de historia en Dallas, ha confirm...

Close

«Disfruta del sabor de Iki en casa ！ con...

Ya es posible reservar con antelación （ o hacer un pedido por adelantado ） en línea, las 24 horas de...

Close

Aviso sobre el fin de la oferta «Tsukeme...

La «Oferta especial de tsukemen», que ha tenido tan buena acogida desde junio, finalizará a finales ...

Hasta finales de septiembre ！

Close

【 Ichigoh Ramen Lounge 】Presentación de ...

Ichigoh Ramen Lounge, situado en Deep Ellum, el histórico barrio del centro de Dallas ・, lleva desde...

Close

「言った」のに伝わらない。米国子会社を静かに壊す“意思疎通ギャップ”の正体

「言ったのに伝わらない」という米国子会社の意思疎通ギャップは、英語力不足ではなく文化的なOSの非互換が原因です。日本と米国のコミュニケーションや意思決定の設計思想の違いを理解せず放置すると、離職や訴訟...

Close

Ichigoh Ramen Lounge Amor y pasión en ca...

Desde nuestro establecimiento en 2019, en Deep Ellum, TX hemos estado en la búsqueda del 'verdadero ...

Close

米国事業、撤退コストを決めるのは「手続き費用」ではなく「あなたが決断するまでの時...

米国事業からの撤退コストは、手続き費用ではなく「決断までの時間」が決め手です。赤字が続き、潮時と分かっていながら撤退を躊躇する沈黙が、数百億円規模の損失を生むことも。本記事は、追い込まれる前に戦略的な...

Close

Additional 72 photos

まち歩き：最新記事のご紹介（ハワイ旅行・地域情報はここをチェック）

ハワイのコーヒー通が夢中になる、今話題のクラフトコーヒーが飲めるカフェ「アリイ・コーヒー・カンパニー」
https://hawaii.vivinavi.com/ss/article/0001

Close

米国子会社が赤字でも、撤退を考えた経営者から負ける理由

米国子会社の赤字に直面した時、「撤退」という選択肢が頭をよぎるかもしれません。しかし、その決断こそが最も高くつくリスクを孕んでいます。成功の鍵は戦略の質ではなく、「速度」にあるのです。

...

Close

Clases ordinarias del segundo semestre ＆...

En SAPIX INTERNATIONAL NORTH AMERICA, nuestro equipo docente se esfuerza al máximo no solo por mejor...

Clases ordinarias del segundo semestre ＆ Seminario de acceso a la universidad pa...

Close

「アメリカは解雇が自由」——その思い込みが、日本企業を訴訟大国の被告席に座らせる

「アメリカは解雇が自由」という誤解が、日系企業を訴訟大国の被告席に座らせます。その思い込みが招く法廷リスクと、対策の重要性を解説します。

随意雇用（At-Will）は、解雇の免罪符ではあ...

Close

🏡 A todos aquellos que estén pensando e...

Buscar piso en Estados Unidos da mucho miedo, ¿verdad?

✅ No se me da bien el inglés … ...

Si nos envía un mensaje con el texto «Busco piso»,
le enviaremos de forma g...

Close

米国子会社の「設立費用10万円」を信じた会社が、毎年損し続ける理由

米国子会社設立、本当に「10万円」で済むと思っていませんか？実は毎年発生する高額な維持コストや見えないリスクが潜んでいます。失敗しないためのコスト構造の全貌を解説します。

米国子会社は、...

Close

買収した会社が「1年で空っぽ」になる本当の理由──クロスボーダーM&A、異文化統...

買収した海外子会社が「1年で空っぽ」になる悲劇。その裏には、言葉や制度を超えた「異文化統合」の落とし穴が潜んでいます。

クロスボーダーM&A失敗の主因は、言葉や制度より「文化の欠如と摩擦...

Close

兆円を溶かした米国M&A——失敗は「買った瞬間」ではなく「買った後」に決まる

米国M&Aの成否は買収価格より「買った後の統合」で決まる。日本企業が兆円を溶かす失敗の構造と、成功のための具体的な対策を解説。

米国M&Aの成功は買収価格ではなく、PMI（買収後の統合）...

Close

数百億円で買った米国子会社は、なぜ18ヶ月で空っぽになるのか

数百億円を投じた米国子会社が、なぜ18ヶ月で空っぽになるのか？日本企業の海外M&Aが抱える共通の失敗パターンと、そこから抜け出すための具体的な対策を解説します。

日本企業の海外M&Aは4...

Close

[Atención: sanciones] FBAR y FATCA ： Ext...

｢ «Presento la declaración de la renta en Estados Unidos, pero no declaro los ahorros que tengo en J...

No dude en ponerse en contacto con nosotros en japonés.

Close

[En Tokio] Participaremos en la Feria de...

En esta ocasión, participaremos como expositores en la «Overseas Business EXPO 2026 Tokio», que se c...

Close

＜ Para hacer la declaración de la renta ...

Está obligado a presentar la declaración de la renta siempre que obtenga ingresos en EE.UU.
Los...

Ver Vivinavi y recibir $ 10 tarjetas de regalo.

Close

米国事業の8割が頓挫する真因は「戦略」ではない——日本企業が見落とす"...

▼ 画像 ▼

「立派な提案書を受け取った。なのに、半年経っても何も動いていない」

米国子会社を任された経営者から、この種の相談を受ける機会が増えている。本稿では、なぜ戦略提...

Close

Se buscan donantes de óvulos. Gratificac...

Donantes de óvulos （ que vivan en EEUU ） Buscamos donantes de óvulos .
Gratificación ＄ A ...

Close

Mudanza a Dallas ・ Primera consulta grat...

Aunque ya tenemos decidido el traslado o la mudanza a Dallas,

・ no sabemos qué zona nos ...

Primera consulta online de 30 minutos gratuita.

Close

🏡 Para quienes estén pensando en compra...

«¿Por dónde empezar para comprar una vivienda en Estados Unidos ？?»
¿No te planteas esta pregun...

No dude en ponerse en contacto con nosotros en japonés.

Close

「今、買う？売る？待つ？」金利と不動産の最新事情を解説！

「金利が下がるまで待ったほうがいい？」
「今は買い時？それとも売り時？」
そんな疑問をお持ちではありませんか？

米国経済・金利・不動産市場の動向から、住宅ローンの選び方、購入...

同じ内容で2回開催！
ご都合の良いお日にちでご参加ください。

9月17日（木）夕方
9月19日（土）午前

Close

「来期こそ黒字化」——その一言が、4,000億円を溶かした

▼ 画像 ▼

三期連続で赤字の米国子会社。役員会で担当役員はこう言う。「来期は黒字化のメドが立っています」。
去年も、おととしも、同じ言葉を聞いた。

誰も「撤退」を口...

Close

「監査はやっていた」のに15億円。海外子会社の不正は、なぜ気づけないのか

▼ 画像 ▼

最後に海外子会社へ往査に行ったのは3年前。数日間、帳簿をめくり、現地スタッフの説明を聞き、問題なしと判断した。

それでも、不正は見えなかった。

...

Close

米国子会社が「動かない」本当の理由。優秀な現地社長が辞めていく会社の共通点

▼ 画像 ▼

火曜の朝、米国子会社から「競合が大口顧客に値引きを仕掛けてきた。今週中に決めたい」とメールが来る。

現地社長は推奨案まで添えてくる。でも東京では、案件が部長→...

Close

海外子会社を殺すのは「ダメな戦略」ではない。4,000億円が教える、本当の失敗の...

▼ 画像 ▼

買収は正しかった。戦略も間違っていなかった。それなのに、4,000億円が消えた。

日本郵政が2015年に買ったオーストラリアの物流会社。立派な戦略があった。な...

Close

🏡 Desde la búsqueda de vivienda hasta l...

«Me gustaría comprar una vivienda pronto, pero ¿por dónde empiezo? ？»
«¿Qué tipo de vivienda po...

No dude en ponerse en contacto con nosotros en japonés ！

Close

米国進出が頓挫する本当の理由は「専門家が多すぎる」から

▼ 画像 ▼

その撤退、市場のせいじゃない。専門家を分けて発注した瞬間に、もう始まっている。

弁護士、会計士、人材エージェント。3者ともそれぞれ正しい。でも3者の言うことは...

Close

🎉 Festival de otoño 2026 de la Asociació...

📅 Fecha: 4 de octubre （）
🕒 Hora: de 10:00 a 15:00
📍 Lugar: Aparcamiento norte del ed...

Close

Show all from recent

Help

Advertising & Paid Listing

Vivinavi Service

Your neighborhood Vivinavi