Vivinavi : 댈러스 : (미국) Dallas

「文化を統合しない」という戦略——日米クロスボーダーPMIの真実

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1万円札を捨てるか、捨てないか。それが買収後100日で問われている

日本企業の海外M&Aで、当初計画を上回って推移している案件はわずか12％。残り88％は、計...

米国M&A、なぜ日本企業は9割が失敗するのか — 「文化の壁」という誤診の正体

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はじめに：あなたの会社の米国M&A、本当に「文化の違い」で失敗しましたか？

日本企業の海外M&A成功率は1〜2割。日本経済新聞は2018年の特集でそう報じた。...

「あと半年」が会社を殺す――米国事業の撤退基準を持たない日本企業が支払う本当のコ...

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経営会議の沈黙

四半期決算の経営会議。米国子会社の業績資料が映し出される。3年連続の営業赤字。誰もが心の中で同じ問いを抱えている。

「いつまで続...

海外子会社の不正、本当に防げていますか？──「3〜5年に1度の監査」では止まらな...

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冒頭リード──まずこの3行で問う

「うちの米国子会社は大丈夫」と言える経営者は、もはや少数派です。2024年度、上場企業の海外子会社での会計不正は前年度の2....

「戦略は完璧だった。でも誰も実行しなかった」—海外事業で伴走支援が不可欠な理由

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この記事でわかること
- 「単発コンサル」が海外事業で機能しない3つの根本理由
- 「伴走支援」と従来型コンサルの決定的な違い
- 米国事業・PMIで伴走...

火曜朝7時、米国子会社のCOOから届いた辞表——「現地化を進めた72%が、実は新...

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このnoteで分かること（3つ）

「現地化＝権限を全部委譲する」という誤解が、なぜ米国子会社を壊すのか

トヨタ、ホンダ、ソフトバンク——日本企業...

＜ 올해도 세금 신고는 오자키 회계법인으로 ＞ 어떤 질문에도 답해드립니다...

미국에서 소득이 발생하면 반드시 확정신고 의무가 발생합니다.
미국 시민권자 ・ 영주권자뿐만 아니라 취업비자 소지자, 취업비자 배우자, 유학생, OPT도 미국에서 소득이 있...

【도쿄 개최】 해외 비즈니스 엑스포 2026에 참가합니다 ！ ｜ 오자키...

이번에 2026년 7월 17일, 18일에 도쿄에서 개최되는 ‘해외 비즈니스 엑스포 2026 도쿄’에 참가하게 되었습니다.
해외 진출 및 국제 비즈니스 관련 전문가 ・ 지원...

米国事業の8割が頓挫する真因は「戦略」ではない——日本企業が見落とす"...

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「立派な提案書を受け取った。なのに、半年経っても何も動いていない」

米国子会社を任された経営者から、この種の相談を受ける機会が増えている。本稿では、なぜ戦略提...

米国進出が遅れるのは「専門家の数」ではなく「専門家のつなぎ方」が原因だった

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米国進出を進める日本企業の経営者がよく口にする言葉がある。

「優秀な弁護士も、会計士も、コンサルも、揃えた。なのに何も決まらない」

これは、米国...

【벌칙 주의】 FBAR 및 FATCA ： 해외 （ 일본 ） 재산 신고서 ...

｢ “미국에서 소득세 신고를 하고 있지만, 일본에 있는 예금에 대해서는 신고하지 않고 있다.” 이는 미국에 거주하는 일본인이 흔히 저지르는 가장 위험한 실수 중 하나입니다.

海外赴任者の半分が「帰国後2年以内に辞める」現実──グローバル人材育成、本当に失...

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「3年間アメリカで本当によくやってくれた人が、帰任から1年半で辞めた」

ある中堅メーカーのCFOから、こんな相談を受けた。引き留めるカードが何もなかったという...

米国子会社は「任せる」と必ず壊れる──距離と時差ではない、設計の問題

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ある日の朝、本社のCFOに電話が鳴る。「米国子会社の経理マネージャーが3年間にわたって会社資金を流用していた可能性があります。総額は数億円規模になる見込みです」。半年前にC...

米国向けサプライチェーン、なぜ日本企業は「半年遅れ」るのか — 関税が月次で動く...

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「来月から、メキシコ工場の部品の3割が二重課税の対象になります」。
2025年春、ある日本の中堅電子部品メーカーの経営会議で、北米担当役員が告げた一言だ。
関税...

오자키 회계법인 유튜브 채널 소개

미국에 거주하는 일본인 여러분께.
？

오자키 회계사무소의 유튜브에서는
미국의 세금과 회계에 관한 정보를 일본어로 알기 쉽게 설명하고 있습니다. ...

米国で「人が採れない」と嘆く日本企業へ。給与を上げても勝てない本当の理由

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「給与を上げれば採れる」は半分間違い

オファーを出した翌週、その候補者は競合に行った。給与は十分に競争力があったはずなのに——。

これは在米日系...

米国スタートアップを買収した日本企業の36%は、6カ月で創業者を失う

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買収完了の祝杯から半年後。シリコンバレーの本社オフィスを訪ねた日本企業の役員を待っているのは、見覚えのない顔ばかりだ。「あのCTOは先月辞めました」「創業者は新会社を立ち上...

あなたの「丁寧な指示」が、米国人マネージャーには「侮辱」に響いている──日米コミ...

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本稿のキーメッセージ
日米ビジネス文化のギャップは「言葉の壁」ではない。本社のフィードバック構造そのものが米国の労働法・組織慣行と衝突しているのだ。年間数億円規模の損...

【HR 세미나 & 친목회】 휴스턴 부임자 지원의 최신 실무 ！ 배우자 취...

휴스턴에 거점을 둔 일본계 기업의 인사 ・ 총무 담당자 분들을 대상으로 세미나를 개최합니다. 세미나 후에는 점심 친목 모임이 마련되어 있으니, 현지에서 인맥을 쌓는 데 꼭 활용해 ...

米国事業から「コストを最小化して撤退する」——損切りできない日本企業が毎年払い続...

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米国子会社が3期連続赤字。「もう少し様子を見よう」と言い続けて、気づけば7年が経っていた。これは特定企業の話ではない。

Bain & Companyの調査（2...

「差別なんてしていない」——それでも訴えられる。米国労働法が日本企業に仕掛ける構...

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米国で従業員を解雇するとき、日本企業の経営者が最もよくする誤解がある。「アット・ウィル雇用だから理由なく辞めさせられる」。この認識が、訴訟地獄の入口だ。

EE...

米国子会社が「ゆっくり死ぬ」理由と、再建に成功する企業の3つの共通点

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米国事業の変革の88%が当初目標を達成できずに終わる（Bain調査2024）。
では、残り12%の企業は何が違うのか。

「もう少し様子を見よう」が最大の...

오자키 회계법인 유튜브 채널 소개

미국에 거주하는 일본인 여러분께.
？

오자키 회계사무소의 유튜브에서는
미국의 세금과 회계에 관한 정보를 일본어로 알기 쉽게 설명하고 있습니다. ...

＜ 오자키 회계법인과 함께라면 올해 세금 신고는 제때에 ！ ＞

＜ 오자키 회계법인과 함께라면 올해 세금 신고는 제때에 ！ ＞

＜ TODD ACCOUNTING/오자키 회계법인 ＞ 부업 소득, IRS ...

엔지니어의 컨설팅, 부업 개발, Uber Eats, Etsy 판매 등 회사 급여 외의 소득은 '개인사업'으로 신고해야 하는 경우가 있다.

이런 분들은 주의하세요 ...

「At-Willだから解雇は自由」は危険な誤解──米国で日本企業が年間数億円を失...

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年間8.8万件の差別申告、回収総額7億ドル。この数字の"被告"に日本企業がなっている。

① 「At-Will雇用＝解雇自由」という致命的な...

アメリカで会社を作るのに「$89」では全然足りない話

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「米国法人は$89から設立できる」——この情報を信じて進出した日本企業が、初年度に1,000万円超の請求を受けて途方に暮れている。費用の氷山、その正体をいま明かす。
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「戦略は完璧だった。でも誰も実行しなかった」—海外事業で伴走支援が不可欠な理由

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この記事でわかること
- 「単発コンサル」が海外事業で機能しない3つの根本理由
- 「伴走支援」と従来型コンサルの決定的な違い
- 米国事業・PMIで伴走...

米国撤退の本当の理由はバックオフィス負担——6割の企業が語る「実務の壁」とその乗...

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この記事でわかること
- 米国進出企業の6割超が撤退・縮小を検討する「本当の理由」
- バックオフィス・法規制対応の実務負担がなぜここまで深刻なのか
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